Cómo reducir los gastos generales de una empresa, sin sacrificar la productividad

5 formas para que las pequeñas empresas reduzcan los gastos generales sin sacrificar la productividad

Seamos realistas: cuesta estar en el negocio. Como emprendedor, su objetivo es centrarse en aumentar las ventas, sin embargo, su capacidad para aprovechar y mantener un alto nivel de productividad es igualmente importante. Hemos ideado cinco formas de reducir esos molestos gastos generales y, al mismo tiempo, darle a su empresa esa ventaja competitiva:

Crea tu espacio

Un gasto importante con el que luchan muchas pequeñas empresas es el alto costo de un arrendamiento o compra de oficina tradicional. Una gran solución para los propietarios y ejecutivos de negocios que se preocupan por el alquiler son las oficinas con servicios . Estas oficinas están diseñadas para ofrecer a los empresarios conveniencia, eficiencia y asequibilidad para sus necesidades generales de oficina. Por lo general, ofrecen espacios de oficina completamente amueblados, estaciones de trabajo, computadoras e incluso servicios administrativos y de recepción. Puede pagar por el tiempo que usa o seleccionar el paquete que mejor se adapte a sus necesidades.

Compre equipos usados ?o de segunda mano

Quizás ya tienes tu propio espacio. Sin embargo, eso no significa que solo deba comprar equipos nuevos y brillantes. Si está buscando reducir esos gastos iniciales, puede comprar artículos usados ??que podrían ahorrarle cientos, si no miles de dólares. Desde muebles de oficina hasta monitores de computadora y otros equipos, a menudo es posible recoger artículos apenas usados ??por una fracción del costo de los nuevos.

Use boca a boca

Dependiendo de los hábitos de compra de su audiencia, la composición demográfica y la respuesta a los esfuerzos de mensajería y ventas, deberá idear una estrategia de marketing boca a boca ideal que ayudará a los resultados de su empresa. Hay varias opciones diferentes para elegir, como conversación orgánica en redes sociales y programas de referencia . También puede pagar a los estudiantes para que hablen sobre los productos y servicios de su empresa a través de programas de embajadores de la marca, así como comunidades de intercambio social y directorios de revisión en línea, como Yelp.

Contratar trabajadores independientes

Es mucho más fácil y económico contratar a trabajadores independientes y contratistas independientes por contrato o según sea necesario. Se utilizan mejor para proyectos únicos y actividades continuas y no básicas en su negocio. La gran ventaja aquí es que no se espera que les brinde beneficios tales como tiempo libre pagado o licencia familiar, beneficios de seguro médico o cuentas de jubilación antes de impuestos. Solo tendrá que compensarlos por cualquier trabajo que hayan completado.

Sin embargo, una advertencia: dado que los freelancers pueden trabajar para varias compañías diferentes a la vez, tendrá que priorizar la contratación de aquellos que tengan un historial de confiabilidad y una gestión eficaz del tiempo.

Sustituir recompensas de empleados caros

Si desea elevar la moral y crear camaradería, debe recompensar a sus empleados por su excelente desempeño en el trabajo. Aunque puede optar por ofrecer almuerzos gratis a diario, la desventaja de esto es que con el tiempo, beneficios como estos pueden afectar la rentabilidad de su empresa.

Mira lo que estás ofreciendo a los empleados y habilita beneficios sociales más baratos en lugar de costosos. Por ejemplo, en lugar de financiar un bar húmedo en la cocina de su oficina, organice una hora feliz semanal donde los empleados paguen por sus propias bebidas. Alternativamente, recompense el rendimiento con un cupón para la cafetería local o un obsequio corporativo pequeño pero atento .

No tiene que sacrificar la productividad de su negocio al reducir los costos generales. Como propietario de una pequeña empresa, deberá considerar asignar el presupuesto a los gastos verdaderamente críticos. Esto podría significar simplemente usar lo que necesita, olvidarse de la bling, recompensar a otros por solo hablar de su negocio, contratar por contrato y no morder más de lo que puede masticar cuando se trata de recompensar a los empleados. Con el tiempo, prometemos que cosecharás las recompensas.